上市公司合格的财务总监须具备哪些素质?
发布日期:2020-12-07 浏览次数:
如何做好一名合格财务总监,每团体都会站在不同角度给出不一样答案。即使我这个从事30多年财务打工的人,也难做出完好、片面的答复。明天,我仅从做好财务总监内外要素、必备条件及本身切身感受谈点深刻看法,以求抛砖引玉之成效。

首先,应炼就志存高远、言有信行有恒、胸襟开阔的独立人格,具有掌握微观决策才能。
财务总监,首先是一名财务打工人员,要存有崇高职业理想,时辰注重职业操守和执业品德。
作爲公司一份子,以公司兴衰荣辱爲己任,关注企业开展,维护企业利益,具有激烈使命感和责任心。同时,更要关注国度、社会开展,洞悉时势,让公司开展顺应时代潮流;要恪守财务人员行爲标准,实行好财务打工职责,恪违法律法规,仔细做好本身打工;
在坚持准绳同时,需活期反省、指点、催促主管部门廉洁建立打工落实状况,促进财务廉洁管理打工顺利展开,严厉教育和管理家眷子女及身边打工人员,避免在他们身上发作守法违纪成绩和不廉洁行爲。只要基于法律品德前提,财务打工方可有的放矢实行好职责。
其次,培育本身高明的发现成绩和处理成绩的才能。
一位优秀财务总监应该具有T型知识构造,是深度与广度结合体,不只在专业知识方面具有深度,包括财务、会计、审计、税务、投融资等;更要不时进步本身综合素质,拓展知识广度,包括经济法律、公司管理、公司兼并和重组;熟习和理解所在公司运营情况、消费进程;理解和掌握以后行业开展趋向和相关产业政策,把准行业本钱控制点和盈亏均衡点,总结出带规律性运营管理理念和成熟牢靠盈利形式,能精确及时答复公司盈利的有利要素和不利要素以及改变运营不利形势的战略。
在公司并购重组中尤其要防备落入财务圈套,收买之前要做好失职调查,制定好各种预案和应对方法,确保各类证照、证件合法无效性,股份及产权真实性。
对各类报表数据要具有自然敏理性,要有剖析、鉴别才能,练就从所在公司数据中一眼就能看到公司将来开展趋向和存在成绩的洞察身手,由于这些数据既是运动的,也是静态的,它攸关公司生死存亡,不可不防,不能不察。掌握这些财务数据要重点掌握住两个关键点:控制、躲避财务风险、降低本钱费用。
再次,把本人打形成能帮助、协助公司最高管理层制定实在可行公司开展战略、把好外部控制关的能人,积极无效地预防公司各类风险,推行绩效管理,让公司立于不败之地。
在商业背景下,战略是完成和引导公司潜力、完成公司目的、应对日益复杂和不时变化内部环境的中心概念。管理者要对公司运营业绩担任,战略可爲此提供一套合理而迷信的办法和工具,用于剖析和管理公司与其所处环境之间的关系。美国管理学巨匠亨利·明茨伯格把“战略”归结总结成五个定义:方案、计策、形式、定位和观念。制定战略要掌握几个关键要素:有愿景、具有可继续性、有无效传递战略流程、与获取竞争劣势有关、能应用公司与环境之间的联络。
详细说,一是在制定公司战略时,必需注重制约公司开展的要素。每个公司在开展中遇到的瓶颈不一样,但不论是什麼样的瓶颈,都必需成爲公司首先要处理的成绩。
二是寻求公司中心竞争力,追求公司可继续、波动开展的切入点,使公司一步一个足迹、踏踏实实地迈向成功,走向调和、安康开展之路。
三是无效借助信息化、网络化技术,用信息化平台建立到达无效控制公司风险之目的。
四是依据企业实践,把危机和风险发生本源查清楚,并树立高效、灵敏决策机构和管理机制,针对风险危机处置状况,事前设计好对应的各种措施和预案。对非常常发作的运营风险,管理层要成立以次要担任人爲首、有各运营层指导参与的应急指导小组,遇紧急状况立刻启动应急预案,调动企业各种人力、物力竭尽全力停止应急抢险,停止各种弥补打工。
第四,把本人塑形成高度注重公司文明和财务队伍建立的杰出财务管理者。
文明建立是公司的灵魂,开展是这个时代主旋律。在越来越感性和竞争越剧烈的市场环境下,仅靠物质比赛时代曾经过来,在21世纪公司竞争格式,很大水平上将取决于公司文明之间比赛。公司文明是公司灵魂和肉体支柱,包括了公司价值观、公司肉体、公司主旨、运营理念、公司行爲标准、公司抽象、商品品牌等诸多外延。在这些外延中,要找准公司“立命之本,开展之基”的精华,激起公司文明建立的弱小功用:复兴功用,以协助公司脱困,走出低谷;导向功用,处理公司价值取向;协调功用,使公司与社会调和分歧;凝聚功用,消弭矛盾、异化、标准、交融员工行爲,缓解各方利益抵触;丑化功用,把员工生活与打工统一同来,在完成“丑化生活”根底上完成“美妙打工”;育人功用,使公司成爲培育人才基地。同时,要带好团队,建立一支能打硬仗、打胜丈的调和财会队伍。要擅长发现人才、培育人才,把适宜人才布置到适宜岗位,做适宜的事,做到德才兼备的人要重点运用,有德无才的人培育运用,有才少德限制运用;既无才又无德坚决不必。当然,作爲财务总监,还应该处理团队员工物质需求;当上司出成绩时,要从本身查起并勇于担当,对上司犯错既要严肃处置,又要保护和予以维护。尤其要做好“6项精进”,修身养性,做好表率 :付出不亚于任何人的努力;要谦逊,不要自豪;要每天反省;活着,就要感激;积善行、思利他;忘却理性懊恼。
第五,把本人炼形成具有较高文字综合才能的秘书和拥有言语表达、沟通才能的“内政家”和“演说家”。
虽然不能够成爲文学家和演说家,但最少能写会道,要确保报告中专业术语写出来能让非专业人士看得懂;自己所思所想能用朴实言语表达出来就行。擅长沟通也是一种才能,要凝聚力气、完成公司开展目的就必需一致思想、一致举动,没有良好沟通才能是完不成的,也达不到预定效果。在与同事沟经过程中要有容纳心、同理心和赞誉心。君子同而和睦,小人和而不同,认同他人、注重他人、赞誉他人是十分重要的。赞誉他人是人际沟通的光滑剂,赞誉会使人把正确的想法持续做下去。
最后,要把本人当成永不停歇、继续不时学习的先生,当新知识的“弄潮儿”。
学海无涯,艺无尽头。学习也是一种才能,财务会计职业是须终生学习的一个职业。这是一个飞速开展、不时革新的年代,知识更新瞬息万变,已经掌握的会计实际很难顺应不时变化开展的时代需求,只要不时增强专业知识学习,才干进步执业技艺;只要在理论中锤炼、进步投资才能、运营管理才能、沟通才能和创新才能,才有能够跟得上时代行进步伐。学习办法有多种,因人而宜;学习也是一种态度,平常学习积聚只会进步才能,发明出比他人更多时机。
目前应要接触较爲前缘的新理念、新思想、新实际、新办法。财务总监次要职责是当好公司CEO顾问和助手,不可越权、更不能渎职。权衡的规范只要一个:财务总监只需是以公司开展爲最终目的和最大追求,那就是一名合格的财务总监,这是硬道理,也是权衡财务总监能否合格的最大硬件。
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